Nesta sexta edição, o Congresso Nacional de Excelência em Gestão vem enfatizar a Energia, Inovação e Tecnologia para a Gestão Sustentável. No início desta década, países, governos, institutos de pesquisa e ensino, organizações e a sociedade civil têm crescentemente suas atenções voltadas para os temas: energia, inovação, tecnologia e sustentabilidade. Este interesse se deve a fatores como: a necessidade de mitigação das emissões dos gases de efeito estufa (GEE); as oscilações no preço do petróleo; a busca por uma matriz energética mais diversificada; escassez com aumento de preços dos energéticos em todo mundo; uma crescente conscientização das demandas na sociedade por processos produtivos mais “sustentáveis”; globalização de produtos e serviços e etc.
Uma gestão mais eficiente pautada na inovação e na introdução de novas tecnologias pode reduzir perdas, aumentar a eficiência e mitigar os impactos sócio-ambientais provocados nos processos produtivos.
Para isso, pretende-se promover a difusão e integração dos conhecimentos sobre a Energia, Inovação e Tecnologia para a Gestão Sustentável, por meio de palestras, workshops, apresentações de trabalhos científicos, minicursos e demais atividades que permitam a exploração das experiências e práticas em gestão.

Áreas Temáticas

• Gestão pela Qualidade: Gerência de Projetos, Gestão pela Qualidade Total, Sistema de Informação, Controle Estatístico da Qualidade, Normalização e Certificação para a Qualidade, Organização Metrológica da Qualidade, Confiabilidade de Equipamentos, Máquinas e Produtos e Qualidade em Serviços;
• Gestão Econômica e Financeira: Avaliação de Empresas, Decisões de Financiamento de Empresas, Dificuldades Financeiras e Finanças Internacionais, Estrutura de Capital, Financiamento a Longo Prazo, Fusões e Aquisições, Mercado de Opções, Mercados Futuros e a Termo, Retorno e Risco, Plano de Negócios e Gestão Financeira de Organizações Sociais, Finanças Sustentáveis, Engenharia Econômica, Gestão de Custos, Gestão Financeira de Projetos e Gestão de Investimentos;
• Gestão Ambiental & Sustentabilidade: Gestão de Resíduos, Economia e Meio Ambiente, Educação Ambiental, Sistemas de Gestão Ambiental, Ecoeficiência e Produção Mais Limpa, Energia e Meio Ambiente, Tecnologias Limpas - inovação e reposicionamento para a sustentabilidade, Mudanças Climáticas e Florestas, Ecodesign, Gestão de Recursos Naturais, Gestão Energética e Agronegócios Sustentáveis;
• Gestão da Saúde e Segurança Ocupacional & Ergonomia: Gerência de Riscos, Qualidade de Vida no Trabalho, Sistemas de Segurança, Ergonomia e Organização do Trabalho, Gestão da Segurança e Saúde Ocupacional, Psicologia do Trabalho, Biomecânica Ocupacional e Análise e Prevenção de Riscos de Acidentes;
• Ética e Responsabilidade Social: Gestão de Projetos Sociais, Indicadores de Sustentabilidade, Transparência ,Governança e Ética Organizacional, Desenvolvimento Local e Empreendedorismo, Responsabilidade Social Organizacional, Tecnologias Sociais e Políticas Públicas e Sustentabilidade;
• Gestão da Produção: Gestão de Sistemas de Produção, Planejamento e Controle de Produção, Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos, Projeto de Fábrica e de Instalações Indústria, Gestão de Manutenção, Simulação da Produção, Gestão de Processos Produtivos, Projeto e Gestão de Operações, Gestão de Desempenho em Sistemas Produtivos, Gestão do Turismo, Gestão de Processos e Logística Reversa;
• Gestão do Produto: Pesquisa de Mercado, Planejamento do Produto, Metodologia de Projeto do Produto, Engenharia de Produto, Marketing & Produto e Remanufatura;
• Pesquisa Operacional: Programação Matemática, Decisão Multicriterial, Processos Estocásticos, Simulação, Teoria da Decisão e Teoria dos Jogos, Análise de Demandas por Produtos, Gestão Estratégica de Pessoas e Estratégia & Competitividade;
• Gestão Estratégica e Organizacional: Avaliação de Mercado, Planejamento Estratégico, Estratégicas de Produção, Empreendedorismo, Organização Industrial, Estratégia de Marketing e Redes de Empresas e Gestão da Cadeia Produtiva;
• Gestão do Conhecimento Organizacional: Gestão da Inovação, Gestão da Tecnologia, Gestão da Informação de Produção e Gestão do Conhecimento;
• Educação em Sistema de Gestão: Estudo do Ensino de Engenharia de Produção, Estudo do Desenvolvimento e Aplicação da Pesquisa em Gestão e Estudo da Prática Profissional em Engenharia;
• Inovação e Propriedade Intelectual: Gestão da Propriedade Intelectual, Prospecção Tecnológica, Licenciamento de Direitos de Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia;
• Gestão de Serviços de Saúde: Economia e Sociologia das Organizações Hospitalares, Administração Hospitalar, Política, Legislação e Ética em Saúde, Organização hospitalar Orientada para o Processo, Auditoria em Saúde, Sistemas de Informação em Saúde, Qualidade na Gestão Hospitalar, Gestão de Suprimentos em Unidades Hospitalares, Estatísticas e Indicadores Hospitalares, Planejamento Estratégico, Operacional e Programação em Saúde, Gestão de Recursos Humanos em Unidade Hospitalares e Administração de Materiais de Saúde.

Para maiores informações, acesse o site o evento.

Em sua terceira edição, a Feira de Responsabilidade Social Empresarial Bacia de Campos terá como tema central “Consumo Consciente por uma Economia Sustentável“. Além do fórum, o evento terá feira de Exposições com stands e apresentações artísticas e culturais, oficinas do conhecimento, sala de projeção de filmes/vídeos e Rodada de Negócios Sustentáveis, onde empresas ecoeficientes poderão expor seus projetos e produtos para empresários interessados. Como nas versões anteriores, serão disponibilizados 20 stands gratuitamente para as primeiras ONG´s a se inscreverem.

Para obter maiores informações, visite o site do evento.

Acabo de publicar uma colaboração no blog Plantão Online  na qual falo sobre Sustentabilidade com enfoque no Varejo. Gostaria de compartilhar com vocês. Espero que gostem!

Todos nós temos ouvido falar em Sustentabilidade faz algum tempo. No mundo corporativo, ironicamente, muitas empresas investem em campanhas verdes apenas preocupadas em melhorar a percepção de sua marca no mercado, mas não desenvolvem ainda programas estruturados. Por outro lado, empresas que já atingiram ou estão evoluindo para uma fase associativa vêm adotando práticas de responsabilidade social e sustentabilidade à sua gestão. Sua grande questão é otimizar resultados dentro de um processo sustentado, no qual as relações fornecedores-clientes são integradas ao sistema, as necessidades ecológicas e sociais do ambiente em que atuam são vistas como força coordenadora, e os colaboradores são vistos como cidadãos. 

Independentemente do porte da empresa e da fase em que ela se encontra, é fato que possui sua cota de influência no ambiente em que atua. Um relatório da CBI (Confederação das Indústrias Britânicas) revelou por exemplo, que varejo, alimentação e bebidas, atacado e agricultura juntos são responsáveis por 25% das emissões de gases poluentes no ambiente.  Logo, avançar no sentido de adotar ações efetivamente sustentáveis é bastante relevante.

No Brasil, as práticas mais disseminadas ainda são aquelas que geram vantagem econômica para o indivíduo. Recente estudo da WWF-Brasil mostrou que 87 % dos entrevistados adquiriram hábito de fechar a torneira ao escovar os dentes, 80 % desligam o computador e a TV caso não estejam usando e 54 % reduziram o tempo de banho para menos de 10 minutos. Em média, 85% dos pesquisados disseram que vale a pena pagar mais caro por produtos que não agridem o meio ambiente, embora apenas 52 % admitem que já fizeram isso.

 Sabendo disso, será que o setor varejista poderia adotar, por exemplo, incentivos financeiros ou campanhas mais convincentes para a compra de produtos menos poluentes ou que não agridem o meio ambiente? Ou que tal criar uma logística eficiente de recuperação de produtos – autônoma ou em parceiras até com seus concorrentes (um conceito de coopetição)? Seria uma boa forma de auxiliar o consumidor que compra um novo produto a descartar adequadamente o seu antigo – que era mais nocivo ao meio ambiente – evitando o descarte em rios, vias, ou lixo comum e provavelmente influenciando no processo de decisão de compra.

Bem, como eu mencionei acima, a identidade da empresa pode ser percebida de maneira diferente de acordo com a fase em que se encontra. E isso pode estar mais ligado ao processo sustentável, ou não. De qualquer forma, fica a dica de 7 ações atualíssimas para a sustentabilidade:

1)      Identificar os intangíveis, bem como mapear os processos da empresa desde a cadeia produtiva até o relacionamento com atores externos.

Já é comum adotar métodos de uso racional de energia e matéria-prima, uso de tecnologias alternativas e limpas, gestão de resíduos e outras intervenções no dia a dia da empresa, o que também inclui processos relacionados ao capital humano, como programas de qualidade de vida, benefícios e educação.

2)     Elaborar um Plano de Sustentabilidade* – além de ser uma ferramenta para o comprometimento e a prática efetiva e estruturada da sustentabilidade, o plano é um balizador interno e externo das ações da empresa e é capaz de gerar valor para a marca frente aos diversos stakeholders.

3)     Estabelecer políticas de contratação – contratar exclusivamente fornecedores que cumpram a legislação e atendam às políticas de responsabilidade socioambientais definidas pela empresa no seu Plano, incentivando-os a praticá-las.

4)     Criar projetos de inteligência coletiva que envolvam funcionários, comunidade, clientes, fornecedores, ONGs, governos, universidades – a web 2.0, as comunidades de prática e os centros de excelência tem se mostrado ferramentas eficazes para a gestão deste tipo de projeto.

5)     Definir indicadores e métricas – são exemplos de indicadores: econômico, ambiental, social, trabalhista, direitos humanos, sociedade, responsabilidade produto. É possível fazer isso através da criação de metodologia própria ou através de alguma existente no mercado.

6)     Buscar obter certificações de órgãos balizadores, agregando valor à marca.

7)     Comunicar de forma eficaz as ações e os resultados, interna e externamente – tanto como forma de reinvestir energia no processo quanto como forma de apresentar subsídios capazes de influenciar o consumidor no processo de decisão de compra.

Como podemos ver, pequenas e médias empresas não precisam mais temer a tal sustentabilidade. Com planejamento e assessoria adequados, é possível diminuir o impacto de sua operação no meio em que atua, reduzir custos, aumentar vendas e ainda fortalecer sua imagem no mercado, contribuindo verdadeiramente para o equilíbrio entre desenvolvimento e bem-estar socioambiental.